Процесс перехода к практическому использованию CASE-средств начинается с разработки и последующей реализации плана перехода. Этот план может отражать поэтапный подход к переходу, начиная с тщательно выбранного пилотного проекта до проектов с существенно возросшим разнообразием характеристик. Разработка плана перехода План перехода должен включать следующее: Информацию относительно целей, критериев оценки, графика и возможных рисков, связанных с реализацией плана. Информацию относительно приобретения, установки и настройки CASE-средств. Информацию относительно интеграции каждого средства с существующими средствами, включая как интеграцию CASE-средств друг с другом, так и их интеграцию в процессы разработки и эксплуатации ПО, существующие в организации. Ожидаемые потребности в обучении и ресурсы, используемые в течение и после завершения процесса перехода. Определение стандартных процедур использования средств. Цели, критерии оценки, график и риски, связанные с планом перехода Данная информация должна включать следующее: Типы проектов, в которых в конечном счете будет использоваться средство. График перехода к практическому использованию средства в отдельных проектах, который включает необходимую подготовку к его широкому использованию. График внедрения средства в терминах количества пользователей, включая необходимое обучение. Возможные риски и непредвиденные обстоятельства. Источники существующих (базовых) данных и метрики для оценки изменений, вызванных использованием средств. В дополнение к сказанному, следует уделить особое внимание вопросам контроля изменений. Роли высшего руководства, субъектов и объектов изменений должны быть уточнены по сравнению с пилотным проектом, поскольку технология подлежит широкому распространению в организации. Подразумевается, что план перехода успешно выполнен, когда не требуется больше специального планирования поддержки использования средства. В этот момент использование средства согласуется с тем, что от него ожидалось, и план работы с ним включается в общий план текущей поддержки ПО, существующий в организации. Приобретение, установка и настройка средств Приобретение, установка и настройка, выполненные в рамках пилотного проекта, могут потребоваться в более широком масштабе. При этом необходима следующая информация: Совокупность программных компонент, документации и обучения, которые необходимо приобретать для каждой отдельной платформы. Механизм получения новых версий. Настройка средства, необходимая для выполнения существующих в организации процедур и соглашений. Лицо или подразделение, ответственное за установку, интеграцию, настройку и эксплуатацию средства. План конвертирования данных и снятия старых средств с эксплуатации. Задачи приобретения, установки и настройки должны быть как можно быстрее переданы из группы пилотного проекта в существующую службу системной поддержки ПО организации. Вперед  >>>  1  2  3  4   8  Комментарии к статье  8 8  Обсудить в чате

8  В тему Определение потребностей в CASE-средствах Оценка и выбор CASE-средств Выполнение пилотного проекта